据报道数据显示，9月份抖音月度活跃用户超快手1.58亿，二者差距进一步拉大，另一方面微视播放量持续增长。
短视频领域，快手可以说前有强敌后有追兵。回首年中6月18日，快手宣布将开启守护未来的战斗模式，战斗的第一个目标即2020年春节之前实现3亿DAU(Daily Active User日活跃用户数量）。如今距离春节还有不足三个月，快手距离这一目标还有相当的距离，人们眼中的那个“土味”短视频App该拿什么守护自己的未来呢？
回顾快手，其前身是诞生于2011年3月的GIF快手，这款用来制作、分享GIF图片的手机应用在2012年年底时日活已突破百万，但用户留存率却很低的问题一直未能解决，于是快手开始寻求新的机会和方向。
乘上Wifi和4G网络的快车，开始短视频方向转型。在2014年11月，快手GIF正式改名为“快手”。经过四年的积累，快手的安卓和 iOS 总用户突破 1 亿，随后在2014年6月，用户总量成功突破 3 亿，快手开始把自己定位成为全民生活分享平台，快手的发展在量上实现前所未有的飞跃。
一直以来快手依靠拉广告客户创造营收，但收入增速不尽人意，于是快手想要重新调整商业化发展方向。2018年快手迎来了自己的商业化元年，这一年快手建立了营销平台，并大规模放开信息流广告和社交生态。前阿里巴巴高级算法专家严强在这一年成为快手商业化副总裁，他用AI和数据驱动，为快手建立了一套商业内容和用户体验的量化体系。这也成为快手商业化的基础。
技术驱动带来迅猛增长，快手商业提速之后，日均活跃用户数超过1.3亿，信息流广告的流量从10%提高到60%。
2019年快手开始进入加速快跑模式，在6月份完成了对处于停摆状态的Acfun的全资收购，此举意在拓展ACG圈子里的重合用户。随后，快手推出“雷霆计划”、快接单、创作者激励计划、快手课堂、快手小店、“真会选”等措施，来保护用户的权益，为创作者创收并加速变现。近日快手又推出新应用“态赞”，旨在打造年轻人爱看爱玩的流行短视频社区。
下半年一系列举措都在为年中定下的阶段目标做准备，但是这些举措只在冲击日活量，春节的快车道，快手还会有活动推出，3亿DAU似乎指日可待，但快手似乎选择性忽视自身弊病，或者说不敢直面。
