2019年或许是短视频进入下半场的一个特殊的时间坐标。一方面，用户规模和使用时长仍在不断增加，短视频行业迎来前所未有的高光时刻。另一方面，行业激战依然焦灼，头部平台之间的用户重合度越来越高，较量的关键已从流量的比拼升级为商业效率的提升。平台之间的排序只是暂时的，对整个行业稳定性和持久力的考验才刚刚开始。
2019年，一向低调的快手成为行业热议的话题。行业对于这家高速发展的平台充满好奇和审视。这个社区诞生的丰富多元的内容令人大开眼界，平台上那些真实发生、未经加工的原生内容也引发了社会学家的思考。
在雾里看花中，快手商业团队纲举目张地提出“社交商业引擎”。基于去中心化的分发和普惠的理念，快手形成了不同于纯熟人社交和纯陌生人社交的另一种社交模式。这反倒给编辑部一个重大启发——当人们还在为这家平台寻找标签时，社交能力已经赋予了这家平台及其背后生态无穷的能量。
编辑部通过不断地走访调研，从内部访谈、年轻用户、本地商铺、广告主、营销操盘手等角度，用八篇文章勾勒出一个更加清晰的快手生态。我们最终得出结论——面对行业的剧烈沉浮，新旧势能的快速转化，一个冉冉升起的社交新物种已经出现。它所爆发出的那种最纯粹、最原始、最极致的力量，正在影响和改变着，生态中的每一个个体。
