2019年或许是短视频进入下半场的一个特殊的时间坐标。一方面,用户规模和使用时长仍在不断增加,短视频行业迎来前所未有的高光时刻。另一方面,行业激战依然焦灼,头部平台之间的用户重合度越来越高,较量的关键已从流量的比拼升级为商业效率的提升。平台之间的排序只是暂时的,对整个行业稳定性和持久力的考验才刚刚开始。
2019年,一向低调的快手成为行业热议的话题。行业对于这家高速发展的平台充满好奇和审视。这个社区诞生的丰富多元的内容令人大开眼界,平台上那些真实发生、未经加工的原生内容也引发了社会学家的思考。
在雾里看花中,快手商业团队纲举目张地提出“社交商业引擎”。基于去中心化的分发和普惠的理念,快手形成了不同于纯熟人社交和纯陌生人社交的另一种社交模式。这反倒给编辑部一个重大启发——当人们还在为这家平台寻找标签时,社交能力已经赋予了这家平台及其背后生态无穷的能量。
编辑部通过不断地走访调研,从内部访谈、年轻用户、本地商铺、广告主、营销操盘手等角度,用八篇文章勾勒出一个更加清晰的快手生态。我们最终得出结论——面对行业的剧烈沉浮,新旧势能的快速转化,一个冉冉升起的社交新物种已经出现。它所爆发出的那种最纯粹、最原始、最极致的力量,正在影响和改变着,生态中的每一个个体。